30 septembre 2016
Holacracie : une nouvelle façon de gouverner l'entreprise
Dans les locaux de MOBIL WOOD - Cravant (89)
Un contre-la-montre en grande dimension
150 personnes présentes : salariés, famille de salariés, partenaires, entreprises, journalistes, consultants...
Témoins : Sébastien Becker et Alexis Nollet - Mobil Wood
Dans l’objectif de fluidifier son organisation, de la baser sur des compétences et ressources bien identifiées, d’apporter du sens à chacun et de faciliter les interactions, l’entreprise Mobil Wood a décidé de passer d’un modèle pyramidal à un modèle en Holacratie. Ce modèle vient des Etats-Unis. Il est fondé sur une intelligence collective et une prise de décision distribuée.Le « pouvoir hiérarchique » en tant que tel n’existe plus dans l’entreprise. Un cadre existe bel et bien, mais les règles ont été redéfinies et dans le nouveau système chaque salarié est à même de prendre une décision dans un périmètre précis. Cela a nécessité pour la direction de « céder du pouvoir ».Cette innovation est récente, pour autant, les bénéfices se font déjà sentir : les équipes mettent du sens dans leurs actions, n’hésitent plus à s’exprimer et prennent une place croissante dans la réussite de l’entreprise.